调研孟连景信乡回俄村东岛组民族文化及人居环境提升项目
3月9日至15日，集团董事长陈寅、集团副总经理王斌一行赴集团定点帮扶的云南省香格里拉市、德钦县、孟连县和西盟县开展巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴调研工作。调研期间，会晤了云南省迪庆州委、州政府领导，并前往香格里拉平台公司和昆明办公场所，与平台公司班子和员工代表召开了座谈会。
迪庆州：「一个引领、两个持续、三个加强」工作思路
在与云南省迪庆州州委书记王以志、州委副书记、州长张卫东的会晤中，双方就香格里拉市和德钦县的对口帮扶合作事宜、工作成效和经验进行了深入交流。陈寅针对加强对口帮扶合作事宜提出了「一个引领、两个持续、三个加强」的工作思路。集团将始终坚持以习近平总书记提出的乡村振兴战略重要论述为引领，深入践行「绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山银山」的发展理念，进一步加强央地合作，充分发挥地方旅游资源优势和集团旅游产业优势，共同推动迪庆文旅事业迈上新台阶，助力迪庆打造成世界级的旅游目的地。要持续选派挂职干部，按照集团总体要求做好乡村振兴项目；持续加强与其他帮扶主体的合作，通过企地共建、三方合作等实现优势互补，形成可复制、可推广的乡村振兴帮扶模式，助推地方经济社会发展。要加强集团在云南的旅游投资，坚持轻重并举，助力迪庆州文旅产业发展；加强世界的「香格里拉」旅游产品设计研发，进一步培育引导旅游市场壮大，助力香格里拉推向国际市场，吸引更多国内外游客；加强特色农副产品推向消费端，帮助香格里拉高原农特产品走向市场，助推高原特色产业发展。
调研西盟里坎田园休闲度假村
香格里拉平台公司：把握四点，落实大香格里拉战略
一要明确投资定位。大香格里拉地区旅游资源富集、线路丰富，但属高原海拔地区，游客规模有限，要确定「小、特、精」的开发定位，并充分结合民族文化、自然风光等，做精、做好区域旅游投资大文章。二要清晰平台公司定位。平台公司要认清并利用好自身优势，积极寻找当地优质资源，协调集团其他事业群专业优势进行投资、发展。三要确保项目可控。项目投资过程中，要坚持超出集团能力的、不可控的项目不能做；出发点好但效果不好的项目不能做；违反生态红线的项目不能做；资源不掌握、手续不全的项目不能做；权属不清的项目不能投但可运营。四要加强队伍建设。平台公司团队要精干高效，注重招聘云南当地干部，要不断提升专业能力和创新能力。
四县市：立足当地特色，推进乡村振兴
调研香格里拉市时，陈寅考察了香格里拉市「一县一村」美丽乡村项目霞若星空酒店、纳帕海高山别庄、纳帕村与上海市拟合作的项目。他要求进一步加强与上海市东西部帮扶协作和对口支持的合作，深化企地共建模式，加快霞若星空酒店项目提质改造，丰富产品业态，提升运营管理，早日实现盈亏平衡，实现可持续发展，真正将项目打造成为央地合作的乡村振兴样板工程。
调研德钦县时，陈寅主要调研了德钦县二小、「一县一村」玉杰村美丽乡村、雾浓顶、飞来寺等项目。他要求玉杰村要充分利用现有资源，加强企地合作，共同做好美丽乡村项目；要正确、科学处理好保护与开发的关系，坚持生态保护的底线和红线；要深入研究、循序渐进发展玉杰村的特色产业，推进文旅农融合发展，促进当地农业产业兴旺，乡村治理有效，村民生活富裕。
调研孟连县时，陈寅考察了芒信镇牛油果基地、拉嘎村永前老寨、娜允镇宣抚司署、景信乡回俄村、2022年东岛组及澳洲坚果种植项目。陈寅指出，集团要充分利用集团有旅游全产业链资源、策划和规划能力、运营管理经验和市场营销等优势，按照「孟连所需、中旅所长」，继续加强与孟连合作互补，不断加强在产业帮扶、旅游帮扶、教育帮扶、人才培训等方面的合作，服务孟连经济社会发展，共同扛起乡村振兴的重任。
调研西盟县时，陈寅考察了集团帮扶的西盟盟誓塔、民族文化传习所、里坎美丽乡村田园休闲项目、猛梭龙潭景区等。他指出，西盟县民族特色突出，拥有宝贵的红色旅游要素，在发挥集团专业优势，扛牢乡村振兴的央企责任的同时，也要加强与上海市东西部协作帮扶、省市企事业单位定点帮扶的合作，积极调动整合各方资源，形成合力持续打造重点精品项目，为西盟县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作贡献央企力量。
图1-3：在德钦第二小学调研/调研香格里拉纳帕村项目合作点/在西蒙红色旅游教育基地调研
