12月20日，中旅国际“塑造能力 创造价值”研讨会在深圳召开。集团副总经理，兼中旅国际董事局主席吴强出席会议，中旅国际领导班子、专职董事等共计50人参会。会上，6个小组聚焦战略梳理、能力建设、项目落地等内容深入研讨。中旅国际班子成员作为小组催化师，引导团队共同思考，提出对策，并就小组输出成果进行点评。
吴总在总结讲话时表示，本次务虚研讨会有效运用了行动学习法，上下一心、群策群力解决问题。吴总强调，战略落地的关键在于坚持，一是要始终如一以战略目标修正行动，推动企业以量变的积累实现质变的转化，从而穿越周期；二是目前旅游行业分化已然开始，文旅产业投资理性正在回归，要抓住行业窗口期，提升核心竞争力，完善人才队伍和体制机制建设，树立竞争优势；三是要勇敢面对挑战，在努力前行中化解问题，在项目推进中提升能力。
会议要求，与会人员要认真领会会议要求和研讨成果，在本单位做好传达贯彻，将务虚会成果转化为实际行动，明确工作目标、时间节点、任务清单，确保各项工作落到实处，收到实效。
