2月19日至24日，集团刘昆副总经理分别听取了北京区域总部、海南区域总部、中旅免税、中旅资产、中旅数科春节期间情况汇报，相关单位班子成员等参加上述会议。
刘总对北京区域总部近期工作给予认可，并要求：一要有效推进战略协同、区域协同和业务协同；二要明确协同工作具体内容、具体目标、聚焦成果；三要切实有效推进战略合作协议内容，将战略协议转化为具体成果；四要深度参与集团“诚信经营、优质服务”示范点项目建设，切实发挥示范带动作用。
刘总对海南区域2024年春节期间取得的成绩表示肯定，并要求：一要把践行“诚信经营 优质服务”转化为发挥央企核心作用、提升核心能力的自觉行动；二要持续深入开展防范打击离岛免税“套代购”工作；三要强化区域业务协同，实现集团海南区域业务融合发展；四要抓实抓细安全生产工作；五要持续加强学习培训，打造高素质区域人才队伍。
刘总对中旅免税在春节期间取得的良好经营业绩给予充分肯定，并要求：一要高度重视“诚信经营，优质服务”在全系统的启动工作，做好相关标准和体系化建设。二要以目标和问题为导向，聚焦重点问题梳理提出解决方案。三要做好创新工作，科技创新方面加大AI体系的应用开放场景，当好新技术的需求提出者和市场应用者。四要以改革和管理提升促进创新，以精细化管理推动提质增效，围绕效益创造核心价值。五要高度重视安全生产工作，安全生产底线不能突破。
刘总对中旅资产近期工作给予认可，并要求：一要制定落实集团对中旅资产新定位和新要求的工作方案。二要强化资产管理的核心功能，提高资产价值，为集团全面梳理资产，提质增效。三要积极推进重点项目落地见效，做实项目布局，边并购边孵化。四要坚决压实安全生产责任，高度关注旅游客运业务，筑牢客运安全防线。
刘总对中旅数科近期工作给予充分肯定，并要求：一要提高站位，围绕集团十四五中期调整规划和行业需求，做好近中期规划。二要做好需求衔接，高度关注和参与集团总对总的工作推动，深入开展各单位需求访谈工作，结合集团科技创新工作任务，进行点对点的调研交流，积极衔接大模型、区块链、元宇宙需求，提升相关能力。三要紧盯业绩指标，加强公司财务管理，同时做好重大项目档案管理，建立档案交接流程。四要高度重视并常态化抓好安全生产工作，专业人员持证上岗，对标学习行业内企业优秀经验做法，通过信息化手段实现高效安全生产管理。
在上述调研和听取汇报时，刘总强调要加强党建引领，确保高质量党建促进高质量发展。
