为打造具备全球竞爭力的世界一流旅游產业集团，集团持续开展人力资源管理转型升级，从推动业务战略发展、支撑人才战略落地出发，全面梳理集团考核分配制度体系，研究出台多项薪酬激励制度，进一步优化集团薪酬福利体系。
集团坚持以市场竞爭力为依据、以价值贡献为核心、以业绩结果为导向、以能力水准为基础的付薪理念，构建匹配发展战略、兼顾效率与公平、与时俱进的薪酬体系，將不断完善收入分配方式，创新激励机制，为全体员工提供全面而富有竞爭力的薪酬福利待遇，促进企业与员工的共同发展。
薪酬福利
为打造具备全球竞爭力的世界一流旅游產业集团，集团持续开展人力资源管理转型升级，从推动业务战略发展、支撑人才战略落地出发，全面梳理集团考核分配制度体系，研究出台多项薪酬激励制度，进一步优化集团薪酬福利体系。
集团坚持以市场竞爭力为依据、以价值贡献为核心、以业绩结果为导向、以能力水准为基础的付薪理念，构建匹配发展战略、兼顾效率与公平、与时俱进的薪酬体系，將不断完善收入分配方式，创新激励机制，为全体员工提供全面而富有竞爭力的薪酬福利待遇，促进企业与员工的共同发展。
