理念：十年树木，百年树人。我们始终把人才发展作为事关全局、事关发展的一项紧迫要务来认识、来把握，作为培育集团核心竞争力的一项基础工程来谋划、来推进。我们充分借助集团作为多元化企业所具备人才发展的广度和深度资源，创造出集团独特的人才培养和发展模式，着力培养一批忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。

方式方法

建立模型：我们坚持以集团发展战略为导向，落实国有企业好干部标准，建立“一本二心三维四力”的集团管理人员能力素质模型。

人才储备：我们统筹重点领域人才队伍建设，着力推进集团人才库建设，完善后备人才使用机制，大力发现培养选拔优秀年轻干部。

培训发展：我们关注人才培育发展，建立完善分层分类人才培训发展体系，形成上下联动的人才培训发展组织保障。

人才轮岗：我们综合业务发展和人才队伍建设需要，制定人才轮岗政策，把火热的实践作为最好的课堂，促进干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，提高解决实际问题的能力。

交流学习：我们开放合作、共谋发展，积极落实对标世界一流管理提升工作，加强校企合作、开展标杆企业交流学习。

正向激励：我们树牢为人才服务的工作态度，积极回应员工诉求，做好关心关爱工作。

我们为您提供的不仅仅是一份工作，更是一个成长发展的机会，一份能够实现自我价值的事业，一个能让您充分发挥特长、才智和创造力的舞台。